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Le guide du manager territorial

 

Couverture du livre de management territorial "Le guide du manager territorial : Faire plus avec moins"



Le guide du manager territorial - Faire plus avec moins" est le livre de management que j'ai écrit en 2011 et qui a été publié aux éditions « Librairie Territoriale ».

En près de 200 pages, j'ai pu retranscrire dans ce livre ma vision d'un management humain et moderne dont le seul but est de transmettre sens et motivation aux agents de la fonction publique afin que le service public soit rendu au mieux.

 

 

 

 

 

 

 

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Le guide du manager territorial

Broché : 184 pages - Editeur : Librairie Territoriale

 

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La présentation du guide du manager territorial

 




À une époque où les réductions budgétaires sont légions et où le nombre de recrutements se réduit comme peau de chagrin, les collectivités locales et leurs managers sont désormais confrontés au défi suivant : fournir un meilleur service public avec des ressources en constante réduction. 

Comment faire plus avec moins ? En utilisant la plus grande des ressources constituant le coeur des organisations : les hommes. Les hommes et leurs savoirs, leurs connaissances et leur motivation. Cela signifie-t-il d'en demander plus à des agents, sans aucune contrepartie ? Absolument pas. Ce dont il s'agit, c'est de mieux déléguer, de faire confiance aux agents, d'apprendre à dire non, de remplacer l'agitation par la concentration. 

Objectif n°1 : retrouver la voie de la productivité. Pourquoi ? Pour faire en deux heures ce qui auparavant prenait une journée du fait d'interruptions « nocives ». 

Ce « Guide du manager territorial » vous propose d'apprendre à créer une organisation auto-apprenante, de développer votre vision, de connaître vos propres valeurs ainsi que celles de vos agents, afin que, même si le budget ou le recrutement ne sont pas au rendez-vous, le service public soit quand même rendu. 

Être un bon manager, ce n'est pas prendre des décisions plaisantes pour tous. C'est juste prendre des décisions visant un intérêt général et en assumer les conséquences. Pour aller au bout du « faire plus avec moins », il faudra que les managers territoriaux fassent preuve de courage et de détermination. Ils devront prendre des risques, mais c'est à ce prix-là que pourront être injectés sens et motivation dans le cœur de leurs agents. 

Et vous, serez-vous prêt à prendre ces risques ? Cet ouvrage est là pour vous y aider.

 

 

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Quelques extraits du guide du manager territorial

 

 

Voir ce documentL’introduction

 

 

 

Voir ce documentA qui s’adresse ce livre

 

 

 

Voir ce documentExtrait 1 : Le Pays Raisonnable

 

 

 

Voir ce documentExtrait 2 : Le Manager Face aux Obstacles

 

 

 

Voir ce documentExtrait 3 : 3 Mensonges Pour Vous Retenir

 

 

 

Voir ce documentExtrait 4 : Le Pire Des Fléaux

 

 

 

Voir ce documentExtrait 5 : Faire Grandir Les Gens

 

 

 

Voir ce documentExtrait 6 : Gérer les Résultats, pas les horaires

 

 

 

Voir ce documentExtrait 7 : Tuer Les Réunions

 

 

 

Voir ce documentExtrait 8 : La Gestion Des Mails

 

 

 

Voir ce documentExtrait 9 : Protéger Vos Agents

 

 

 

Voir ce documentExtrait 10 : Les Rois de l’esbroufe

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